Los voluntarios de PMI Galicia

Hoy te animo a que leas este artículo donde os voy a contar algo de mí, pero mucho del equipo de voluntarios de PMI Galicia. ¿Quieres conocerme? ¿Tienes curiosidad en saber cómo me llamo y qué hago aquí?. Entra y descúbreme, a mi y a todas las personas que formamos este gran equipo, no te arrepentirás.
Y si después de leerlo, si por lo menos te he sacado una sonrisa, te animo a que me des un like o me compartas con tus contactos

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Proyectos: Consejos útiles para lograr el compromiso de los interesados

La gestión de los interesados puede parecer a veces una cuestión tangencial de la gestión de proyectos, pero en realidad es una de las actividades que mayor planificación y cuidado requiere para cumplir los objetivos del proyecto. En este artículo encuentra algunos consejos útiles para involucrar de manera eficaz a los interesados

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Gestión de las Adquisiciones en proyectos – parte 1: fundamentos

En la guía PMBOK del PMI se resalta que la “gestión eficaz de las adquisiciones” es necesaria para el éxito del proyecto. Se menciona que “en la mayoría de las organizaciones, los directores de proyectos no tienen la autoridad para contratar. Más bien trabajan con funcionarios de contratación”. De este enunciado surgen algunas interrogantes como por ejemplo ¿qué nivel de participación debe tener el director de proyecto? ¿cuáles son los riesgos de delegar esta gestión? ¿quién es responsable de las decisiones de compras? En este artículo se presentan los fundamentos del proceso de compras con elementos claves a tomar en cuenta para poder responder a esas preguntas.

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Lego Serious Play – LSP poderosa herramienta en la gestión de proyectos

Descubre la metodología Lego Serious Play para usarla durante la gestión de tus proyectos de forma efectiva en este artículo.

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El triángulo del Talento

¿Qué crees que es lo que mejor define el talento en la gestión de proyectos?, ¿Sabes como PMI define las competencias que un gestor de proyecto debe trabajar?. Si tu crees que todavía puedes mejorar tus competencias te animo a que leas este pequeño artículo, donde repasaremos el triángulo de competencias que PMI define como básicas para conseguir el éxito en tus proyectos

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Reuniones: un escaparate para tu proyecto

Los jefes de proyecto deben ser cuidadosos en no subestimar el impacto que las reuniones del proyecto tienen sobre el logro de los objetivos ya que esto podría dañar la imagen del proyecto. Al igual que las vitrinas comerciales que comunican la imagen de su marca, las juntas son como un escaparate para los involucrados en el proyecto. Es entonces fundamental definir qué imagen se quiere proyectar para poder tomar decisiones sobre la comunicación en todo el proyecto.

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Skills para la gestión de proyectos

¿Eres un PM que te gusta crecer y mejorar tus capacidades? ¿Te gustaría saber o profundizar en cuáles son las habilidades más importantes para ser un buen Project Manager?. Descúbrelo en este artículo, donde intentaremos aportar luz sobre esta difícil cuestión.

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Congreso PMI Galicia 2024: «El Futuro del Project Management ¿Estás preparado para lo que viene?»

¡Ya está aquí! El Congreso PMI Galicia Spain Chapter es el evento anual de referencia en Galicia para la comunidad de profesionales en la dirección y gestión de proyectos.

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¡Descubre el Manifiesto Ágil: Y transforma tus proyectos con valores y principios innovadores!

El Manifiesto Ágil ha transformado la forma en que encaramos los proyectos. Sus valores y principios allanan el camino hacia una gestión más adaptable, colaborativa y centrada en el valor del cliente. En este artículo, exploraremos qué es el Manifiesto Ágil, sus autores, los cuatro pilares que lo sostienen y los doce principios que impulsan su aplicación en el ámbito laboral.

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