Beneficios de formar parte de PMI

Tanto para los que ya llevamos muchos años en este mundo como para los que acaban de empezar y los que están pensando en acceder a una certificación en gestión de proyectos, a continuación, os hacemos un resumen de lo que es PMI y los beneficios que proporciona. Espero que te sea útil

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Integrando Scrum en la Gestión de Proyectos

La gestión de proyectos ha evolucionado significativamente con la introducción de metodologías ágiles como Scrum; sin embargo, los métodos tradicionales, como el enfoque en cascada (o Waterfall), siguen siendo ampliamente utilizados. Desde mi experiencia como PMO Manager certificada PMP y Scrum Master, he comprobado que la clave para el éxito en la gestión de proyectos radica en saber cuándo y cómo aplicar cada enfoque con flexibilidad y anticipación. A continuación, te invito a descubrir en qué consiste la metodología Scrum y las claves para determinar qué metodología utilizar en tu proyecto.

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La certificación PMI-SP | Profesional en Gestión de Tiempos

En la gestión global, virtual e híbrida de proyectos, los cronogramas son herramientas esenciales para coordinar actividades, recursos y resultados. Sin embargo, según mi experiencia y según el estudio “Project Management Statistics: Trends and Common Mistakes in 2024”, más del 70% de los proyectos no cumplen los plazos establecidos, resaltando la importancia de contar con habilidades certificadas. La certificación PMI-SP se presenta como una solución clave para optimizar la gestión del tiempo y los cronogramas. Este artículo detalla su definición, alcance, importancia, público objetivo, áreas de conocimiento a reforzar, beneficios y requisitos generales, ofreciendo una guía para quienes buscan especializarse en este campo crítico.

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El cierre de proyectos – conceptos y recomendaciones

A muchos nos resultará conocida aquella fase en la que un proyecto se acerca a su fin, la disminución de carga de trabajo que conlleva (especialmente a nivel técnico y organizacional), el incremento en la atención por parte de nuevos usuarios y la gradual transición del equipo de proyecto hacia otras tareas. Sin embargo, en el artículo que os traemos en esta ocasión, veremos que el cierre de proyecto es una etapa clave que puede determinar el resultado final de un proyecto dependiendo de cómo sea gestionada.

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Webinar: La gestión de proyectos en el sector ferroviario y textil

El próximo 6 de abril se celebrará el webinar «La gestión de proyectos en el sector ferroviario y textil» en el que se conversará de forma distendida sobre la práctica profesional de dos sectores tan diferentes como son el ferroviario y el de la moda.

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