El triángulo del Talento

¿Qué crees que es lo que mejor define el talento en la gestión de proyectos?, ¿Sabes como PMI define las competencias que un gestor de proyecto debe trabajar?. Si tu crees que todavía puedes mejorar tus competencias te animo a que leas este pequeño artículo, donde repasaremos el triángulo de competencias que PMI define como básicas para conseguir el éxito en tus proyectos

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Gestión del cambio en proyectos

En cualquier ámbito que se desarrolle un proyecto, siempre existirá la posibilidad de que se produzcan alteraciones sobre lo inicialmente previsto. En este artículo os explicamos la importancia de disponer de un proceso de gestión del cambio, lo que debe abarcar, así como algunos ejemplos de cómo implementarlos.

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Reuniones: un escaparate para tu proyecto

Los jefes de proyecto deben ser cuidadosos en no subestimar el impacto que las reuniones del proyecto tienen sobre el logro de los objetivos ya que esto podría dañar la imagen del proyecto. Al igual que las vitrinas comerciales que comunican la imagen de su marca, las juntas son como un escaparate para los involucrados en el proyecto. Es entonces fundamental definir qué imagen se quiere proyectar para poder tomar decisiones sobre la comunicación en todo el proyecto.

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Skills para la gestión de proyectos

¿Eres un PM que te gusta crecer y mejorar tus capacidades? ¿Te gustaría saber o profundizar en cuáles son las habilidades más importantes para ser un buen Project Manager?. Descúbrelo en este artículo, donde intentaremos aportar luz sobre esta difícil cuestión.

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¡Descubre el Manifiesto Ágil: Y transforma tus proyectos con valores y principios innovadores!

El Manifiesto Ágil ha transformado la forma en que encaramos los proyectos. Sus valores y principios allanan el camino hacia una gestión más adaptable, colaborativa y centrada en el valor del cliente. En este artículo, exploraremos qué es el Manifiesto Ágil, sus autores, los cuatro pilares que lo sostienen y los doce principios que impulsan su aplicación en el ámbito laboral.

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La digitalización y la gestión de proyectos

La digitalización, a todos los niveles, sigue siendo un reto que a pesar de haber empezado allá por los años 90, le queda mucho por hacer y seguirá siendo una tarea importante en el futuro tanto para empresas como para todas aquellas actividades que hacemos profesional y personalmente. La gestión de proyectos no es ni será, ajena a todo ello. En este artículo vamos a reflexionar sobre ello y a ver qué ha supuesto y los retos que este sector tiene por delante.

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La Kick-off meeting (reunión de lanzamiento), el pilar de la comunicación en tu proyecto

En este artículo presentamos los aspectos básicos sobre la reunión de lanzamiento de un proyecto tales como definición, importancia, tareas predecesoras, actores involucrados y su agenda tipo. Adicionalmente, os incluimos algunas recomendaciones basadas en la experiencia del autor.

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Optimizar las respuestas a los riesgos: ideas para empezar

Las estadísticas muestran un desempeño superior en los proyectos que implementan totalmente la gestión de riesgo. Sin embargo, todavía se omite este proceso en muchos de los planes de dirección de proyecto.
En este artículo, se presentan algunas ideas para convencer a los gerentes de proyectos a arriesgarse y empezar a incluirlos.

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