Alguna vez piensas o te miras al espejo y te preguntas, ¿soy un buen líder?.
Muchos de nosotros nos hacemos esta pregunta y día a día debemos aprender para ser mejores. No hay un único tipo de líder, como tampoco hay un único tipo de liderazgo, un líder se hace en base a su equipo y un buen líder nunca llevará un proyecto con un equipo exactamente de la misma forma que otro. Entra y descubre qué cosas caracterizan a los buenos líderes.
Una de las formas de creación de valor en el mundo empresarial es la creación de proyectos dirigidos a renovar, innovar, crecer o incluso a mantener las estructuras productivas que posee. La decisión de invertir en proyectos dependerá principalmente del rendimiento anual de los años anteriores, del panorama económico local y global, de los cambios en el mercado, pero sobre todo de la estrategia de la empresa.
Ver más ¿Cuándo se inicia un proyecto?
En el mundo de la gestión de proyectos, el papel del gerente ha evolucionado significativamente. Ya no es suficiente ser un mero supervisor; se espera que los gerentes sean líderes inspiradores, mentores y coaches. Uno de los conceptos más interesantes y útiles que emergen de esta evolución es la gestión de los arquetipos. Este artículo explorará qué significa ser un gerente coach y cómo la gestión de los arquetipos puede enriquecer su enfoque.
Ver más El Gerente Coach y la Gestión de los Arquetipos
¿Has oído alguna vez la frase……? Lo que no se mide, no se puede mejorar, ¿lo que no se mide no se controla y por lo tanto no se puede gestionar?
Yo añadiría que, en el mundo de la gestión de proyectos lo que no se mide NO EXISTE porque no sabemos si se hace (bien o mal) o incluso si no se hace…
Introdúcete en este artículo en el que te enseñaremos por qué es tan importante medir, qué se puede medir y cómo medirlo en el mundo de los proyectos.
En la mayoría de proyectos, los entregables se enfocan en los aspectos técnicos, tales como documentos de requerimientos, de diseño, planos, de pruebas y de puesta en marcha. Sin embargo, hay un documento clave que ayuda a que la dirección del proyecto esté procedimentada y sea predecible por el equipo. Se trata del Plan de Gestión de Proyecto (PGP), que es una herramienta fundamental para los Project Managers, ya que abarca todos los aspectos y etapas desde el inicio hasta el cierre. En este artículo hablaremos de la definición del PGP y algunas recomendaciones prácticas para crearlo
Ver más El Plan de Gestión de Proyecto – Definición y aspectos básicos.
Hoy te animo a que leas este artículo donde os voy a contar algo de mí, pero mucho del equipo de voluntarios de PMI Galicia. ¿Quieres conocerme? ¿Tienes curiosidad en saber cómo me llamo y qué hago aquí?. Entra y descúbreme, a mi y a todas las personas que formamos este gran equipo, no te arrepentirás.
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La siguiente encuesta tiene como objeto conocer la realidad en las Empresas de nuestro país en materia de profesionalización y uso de metodologías de gestión…
Ver más Encuesta «El Project Management en España» – 2020Bienvenidos al nuevo site del Capítulo de PMI® en Galicia: PMI Galicia, Spain Chapter. Como muchos ya sabeis. el pasado marzo hemos recibido la aprobación…
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