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Medición y Mejora de la Productividad del Equipo: Técnicas del PMBOK para el Éxito en Proyectos de Transformación Digital

Descubre cómo las técnicas del PMBOK pueden transformar la productividad de tu equipo y asegurar el éxito en tus proyectos de transformación digital. ¡Mejora hoy mismo!
En un mundo cada vez más competitivo, la productividad del equipo es crucial para el éxito de los proyectos de transformación digital. A través de la experiencia como Project Manager, he visto de primera mano cómo la correcta aplicación de las técnicas del PMBOK puede marcar la diferencia en la entrega de proyectos exitosos y eficientes.

Medir la productividad del equipo no solo nos permite entender el desempeño actual, sino también identificar áreas de mejora y establecer una base para el crecimiento continuo. El PMBOK (Project Management Body of Knowledge) proporciona una guía estructurada y probada para gestionar la productividad del equipo de manera efectiva.

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El futuro del Project Management – Un exitoso evento del PMI Galicia en Coruña

Administrador PMI Galicia Spain Chapter noviembre 22, 2024 No hay comentarios domus galicia eventos gestióndeproyectos pmi pmi next pmigalicia

El evento anual del PMI Capítulo Galicia en el Centro Domus de Coruña “El futuro del Project Management” fue un rotundo éxito. La combinación de conferencias inspiradoras, talleres prácticos y la presentación de la estrategia PMI Next proporcionó a los asistentes una experiencia enriquecedora y motivadora. En el artículo de esta semana os hacemos un resumen con los puntos más relevantes de esta cita tan importante con nuestra profesión.

Capitulo Galicia General Gestión de Proyectos Inteligencia Artificial PMI

Tecnologías emergentes y proyectos futuristas: Transformando la gestión de proyectos

Administrador PMI Galicia Spain Chapter noviembre 13, 2024 No hay comentarios AR gestióndeproyectos IA Inteligencia artificial pmi pmigalicia VR

El artículo aborda cómo las tecnologías emergentes, la Inteligencia Artificial (AI), Realidad Virtual (VR), Realidad Aumentada (A R), Internet de las Cosas (IoT) y energías sostenibles, están transformando la gestión de proyectos. Estas herramientas permiten optimizar decisiones, mejorar la visualización y ejecución de proyectos, y ajustar el monitoreo en tiempo real, mientras que avances en tecnología humana, como los exoesqueletos, y el uso de energías limpias, auguran un futuro más eficiente y sostenible para la gestión de proyectos.

Capitulo Galicia General Gestión de Proyectos Lecciones aprendidas PMI

Cómo preparar y facilitar una sesión de lecciones aprendidas – Parte 2 – Acciones

Administrador PMI Galicia Spain Chapter noviembre 6, 2024 No hay comentarios gestióndeproyectos leccionesaprendidas lessonslearnt pmi pmigalicia

Una sesión exitosa de lecciones aprendidas requiere una preparación meticulosa y una facilitación adecuada. Sin embargo, resulta todavía más importante que todo el conocimiento aportado por los participantes sea convertido en acciones que permitan mejorar a nuestra organización.
En el artículo de esta semana os traemos una serie de recomendaciones sobre cómo procesar las acciones recopiladas durante las sesiones de lecciones aprendidas. Este artículo es la continuación de uno anterior https://pmi-galiciachapter.org/como-preparar-y-facilitar-una-sesion-de-lecciones-aprendidas-con-un-equipo-de-proyecto-parte-i/ en el que tratamos las fases de preparación y facilitación de este tipo de sesiones.

Capitulo Galicia General Gestión de Proyectos Lecciones aprendidas Liderazgo Soft Skills

Cómo preparar y facilitar una sesión de lecciones aprendidas con un equipo de proyecto (Parte I)

Administrador PMI Galicia Spain Chapter octubre 30, 2024 No hay comentarios gestióndeproyectos lecciones aprendidas lessonslearnt liderazgo pmi pmigalicia

Una sesión exitosa de lecciones aprendidas requiere una preparación meticulosa y una correcta facilitación. Al identificar a los participantes adecuados, revisar los documentos clave y redactar preguntas específicas, preparamos el escenario para una sesión productiva. Como Project Managers facilitadores de la sesión, debemos concentrarnos en crear un entorno seguro, guiar la discusión con preguntas clave y documentar todos los hallazgos. Por último, las lecciones aprendidas se deben convertir en elementos procesables, con responsabilidades asignadas y que permitan un seguimiento de su progreso utilizando un sistema predefinido. Al seguir estos pasos, ayudamos a que nuestra organización recopile lecciones valiosas que mejorarán el éxito de proyectos futuros.
En el artículo de esta semana os traemos una serie de recomendaciones sobre cómo preparar y facilitar sesiones de lecciones aprendidas de manera efectiva. Como complemento, os ofreceremos más adelante una segunda parte de este artículo en la que nos enfocaremos en cómo procesar las acciones recopiladas durante este tipo de sesiones.

Capitulo Galicia Gestión de Proyectos PMI

La gestión de los costos en proyectos: parte 2

Administrador PMI Galicia Spain Chapter octubre 9, 2024 No hay comentarios costes gestióndeproyectos pmi pmigalicia

Una de las claves para tener un gran proyecto, es conocer los recursos necesarios que este conlleva a partir de la estimación de presupuesto. Sin embargo, suelen existir diferencias importantes entre la estimación inicial del presupuesto y el costo real. Esto puede poner en riesgo la viabilidad del proyecto a medio camino. En este artículo, se presentará la metodología propuesta por el PMI para la gestión de costos.

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La gestión de los costos en proyectos: parte 1

Administrador PMI Galicia Spain Chapter octubre 2, 2024 No hay comentarios gestion de costes gestióndeproyectos pmi pmigalicia

Capitulo Galicia Certificaciones General Gestión de Proyectos Liderazgo PMI Power skills Soft Skills

Las características de un líder

Administrador PMI Galicia Spain Chapter septiembre 11, 2024 No hay comentarios gestióndeproyectos liderazgo pmi pmigalicia soft skills

Alguna vez piensas o te miras al espejo y te preguntas, ¿soy un buen líder?.
Muchos de nosotros nos hacemos esta pregunta y día a día debemos aprender para ser mejores. No hay un único tipo de líder, como tampoco hay un único tipo de liderazgo, un líder se hace en base a su equipo y un buen líder nunca llevará un proyecto con un equipo exactamente de la misma forma que otro. Entra y descubre qué cosas caracterizan a los buenos líderes.

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¿Cuándo se inicia un proyecto?

Administrador PMI Galicia Spain Chapter septiembre 4, 2024 No hay comentarios gestióndeproyectos inicio de proyectos pmi pmigalicia

Una de las formas de creación de valor en el mundo empresarial es la creación de proyectos dirigidos a renovar, innovar, crecer o incluso a mantener las estructuras productivas que posee. La decisión de invertir en proyectos dependerá principalmente del rendimiento anual de los años anteriores, del panorama económico local y global, de los cambios en el mercado, pero sobre todo de la estrategia de la empresa.

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El cierre de proyectos – conceptos y recomendaciones

Administrador PMI Galicia Spain Chapter agosto 28, 2024 No hay comentarios certificaciones cierre de proyectos gestióndeproyectos pmi pmigalicia

A muchos nos resultará conocida aquella fase en la que un proyecto se acerca a su fin, la disminución de carga de trabajo que conlleva (especialmente a nivel técnico y organizacional), el incremento en la atención por parte de nuevos usuarios y la gradual transición del equipo de proyecto hacia otras tareas. Sin embargo, en el artículo que os traemos en esta ocasión, veremos que el cierre de proyecto es una etapa clave que puede determinar el resultado final de un proyecto dependiendo de cómo sea gestionada.