Mañana 12 de Agosto de 2026, Galicia va a vivir un momento muy especial, que es el de poder ver un Eclipse total de Sol , un evento histórico ya que el próximo evento igual que podremos vivir por aquí tardará más de 100 años.
Desde PMI Galicia queremos que lo vivas con nosotros y por eso te animamos a que compartas tus emociones y tus fotos en nuestras redes sociales
Ver más Vive el eclipse con PMI Galicia
🚀 ¡Comienza el siguiente paso! Nos complace anuncia que desde PMI Galicia estamos colaborando en este grupo de estudio con otros capítulos de España y…
Ver más PMI-CP: Lanzamiento del grupo de Estudio
🤠¡Nos reunimos! Te invitamos al encuentro de socios y voluntarios de PMI Galicia Spain Chapter. 🚀 Descubre cómo funciona el capítulo, conoce su organización,…
Ver más PMI Galicia Spain Chapter : Reunión de Socios y Voluntarios
Martín Luis Becerra, especialista en operaciones e-commerce de Inditex y experto en lengua de signos, aboga en esta entrevista por integrar la accesibilidad y comunicación inclusiva desde el diseño inicial tecnológico.
Ver más Entrevista con Martín Luis Becerra: Tecnología, Operaciones y Compromiso Social
Para que un catálogo de servicios de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO por sus siglas en inglés) sea adoptado con éxito, debe alejarse de la burocracia y enfocarse en las necesidades reales del cliente.
Ver más Catálogo de Servicios de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
Durante mucho tiempo el liderazgo técnico se ha asociado principalmente con el dominio del conocimiento especializado. Sin embargo, la creciente complejidad de los proyectos demuestra que la capacidad técnica por sí sola no es suficiente para movilizar equipos, gestionar tensiones y mantener el rendimiento en entornos exigentes. La inteligencia emocional emerge como una competencia clave para los líderes técnicos que buscan generar impacto real. Este artículo explora cómo integrar la inteligencia emocional en el liderazgo técnico y propone algunas prácticas concretas que pueden aplicarse en el día a día de los proyectos
Ver más Inteligencia emocional aplicada al liderazgo técnico
Aprobar el PMP trabajando es posible con estrategia: comprende conceptos, integra estudio diario, practica con simuladores, piensa como el PMI y entrena con simulacros reales para asegurar éxito final sólido.
Ver más Cómo preparar el examen del PMP
Esta semana publicamos la segunda parte de las ponencias del Evento Agile Forum que se celebró en formato Online el 14 de Marzo. No te lo pierdas!!.
Ver más Evento Agile Forum 2026- Segunda parte Disfruta en nuestro canal de Youtube de las estupendas ponencias del Evento Agile Forum 2026.
Ver más Evento Agile Forum 2026
El reciente evento anual del PMI Galicia 2025 (23 de septiembre en Coruña) tuvo como principal objetivo el reflexionar sobre la evolución indispensable de nuestra profesión. En este sentido Óscar Naveiras, actual director y Socio Fundador de Kelea, compartió su presentación «La evolución del Project Manager: El Product Mindset».
Naveiras, cuenta con una formación en ingeniería informática, una trayectoria académica complementada con estudios en la escuela de negocios IESE y también es especializado en gestión, liderazgo y creatividad, además de ser un eterno aprendiz y apasionado por la inversión e intercambio de ideas.
Ha desempeñado roles clave en Kelea, cuyo resultado es que actualmente cuenta con un equipo conformado por más de 40 profesionales y colabora con clientes de primer nivel que buscan una diferenciación en términos de innovación tecnológica y cultural.