Evento Anual PMI Galicia 2025. Lucila Dotto: Construyendo un futuro sostenible a través de la gestión de proyectos.
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Categoría: sostenibilidad
GPM P5 Análisis
La gestión de proyectos sostenible ya no es opcional: GPM P5 y PRISM integran personas, planeta y prosperidad para generar valor, cumplir regulaciones y asegurar impacto positivo duradero.
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Evento Anual PMI Galicia 2025. Lucila Dotto: Construyendo un futuro sostenible a través de la gestión de proyectos.
Lucila Dotto nos recordó en A Coruña que la gestión de proyectos no es solo cumplir plazos y presupuestos, sino elevar el mundo a través del valor que generamos. Bajo la estrategia de PMI, el éxito se mide cuando el impacto supera el esfuerzo y el gasto, impulsado por el enfoque M.O.R.E: gestionar percepciones, asumir la responsabilidad del éxito, reevaluar constantemente y expandir la perspectiva hacia la sociedad. Los proyectos con impacto social y sostenible ya demuestran mayor probabilidad de éxito, según estudios recientes. El mensaje es claro: liderar proyectos más sostenibles no es una opción, es la nueva responsabilidad del Project Manager moderno.
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Lecciones compartidas PMI Benelux 2025
PMI organiza eventos anuales, tanto a nivel global como en cada capítulo local. Estas reuniones permiten la interacción entre profesionales de la gestión de proyectos y brindan acceso a sesiones informativas y presentaciones de especialistas del sector. Los temas tratados incluyen alineación estratégica, agilidad, transformación y liderazgo, entre otros, facilitando el conocimiento sobre tendencias y enfoques actuales.
El evento se organiza en presentaciones, mesas redondas y talleres grupales que facilitan la interacción y el networking entre PMs. Dura un día completo, incluye lunch buffet y un drink final para conectar con colegas.
Este artículo resume temas y lecciones de eventos recientes en Benelux, ofreciendo ejemplos para motivar a los profesionales a participar y así impulsar su desarrollo como Project Managers, entregando proyectos que aporten más valor a las empresas, al ambiente y la sociedad.
La Sostenibilidad como eje estratégico en la gestión de proyectos
Durante mucho tiempo, gestionar proyectos trató de cumplir con tres objetivos clave: entregar a tiempo, dentro del presupuesto y con el alcance definido. Pero hoy, esa visión ya no basta. Vivimos en un mundo que exige a las organizaciones no solo ser eficientes, sino también responsables. La sostenibilidad dejó de ser un concepto aislado y se ha convertido en un eje estratégico para quienes lideramos proyectos.
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