Alguna vez piensas o te miras al espejo y te preguntas, ¿soy un buen líder?.
Muchos de nosotros nos hacemos esta pregunta y día a día debemos aprender para ser mejores. No hay un único tipo de líder, como tampoco hay un único tipo de liderazgo, un líder se hace en base a su equipo y un buen líder nunca llevará un proyecto con un equipo exactamente de la misma forma que otro. Entra y descubre qué cosas caracterizan a los buenos líderes.
Los directores de proyectos se enfrentan diariamente con cambios en el alcance de sus proyectos. En la práctica la definición inicial de los entregables del proyecto no siempre está clara, completa o basada en el consenso de todos. Los involucrados del proyecto suelen tener ideas diferentes y cambiantes sobre que deben ser o tener los productos, resultados o servicios que generan más valor para ellos y para la empresa.
Anímate a profundizar más en el Project Charter entrando en este estupendo artículo.
En el mundo de la gestión de proyectos, el papel del gerente ha evolucionado significativamente. Ya no es suficiente ser un mero supervisor; se espera que los gerentes sean líderes inspiradores, mentores y coaches. Uno de los conceptos más interesantes y útiles que emergen de esta evolución es la gestión de los arquetipos. Este artículo explorará qué significa ser un gerente coach y cómo la gestión de los arquetipos puede enriquecer su enfoque.
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Como coach a veces me gusta comenzar un tema respondiendo a 3 preguntas pragmáticas, en este caso son: ¿que es el liderazgo servicial?, ¿qué beneficios aporta al equipo o para que nos sirve? y ¿cómo se aplica?
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Para liderar/gestionar de forma eficaz un equipo, empresa o incluso un pais son necesarios dos pilares básicos: 1. Formación/conocimiento, que son los cimientos del liderazgo…
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