En esta entrevista, exploramos la trayectoria de Alicia Trejo, una experta con más de 20 años en innovación y gestión estratégica, cuya visión integra sostenibilidad y propósito social. A través de su experiencia en organismos multilaterales y el sector público, analizamos los hitos del evento PDIS 2025, donde se destacó la transformación digital como herramienta para potenciar a las ONGs. Su enfoque subraya que el éxito de un proyecto no solo reside en la técnica, sino en un liderazgo humano capaz de generar bienestar y resiliencia en entornos globales. Podéis visitar el link para descubrir resúmenes y espacios completos aquí: https://www.linkedin.com/in/pdisocial/
Ver más El Proyecto como Motor de Cambio Social – Entrevista a Alicia Trejo en el marco de la organización del más reciente evento anual del PDISCategoría: Liderazgo
Antonio Nieto Rodriguez – La importancia actual de los proyectos y el desafío de los PMs a convertirse en líderes estratégicos.
En el evento anual del PMI Galicia 2025, celebrado en A Coruña, tuvimos la oportunidad de escuchar a uno de los mayores referentes mundiales en gestión de proyectos: Antonio Nieto Rodríguez, autor del Project Management Handbook de Harvard Business School, y una de las 50 mentes más influyentes del liderazgo contemporáneo.
Su intervención nos dejó una profunda reflexión: vivimos en la Economía de Proyectos, un entorno donde el cambio supera a la operación, donde la IA redefine el trabajo, y donde los Project Managers están llamados a convertirse en líderes estratégicos centrados en el impacto y el valor.
Antonio compartió su visión sobre el futuro del trabajo, la necesidad de transformar radicalmente las PMOs, y el reto urgente de priorizar los miles de proyectos que conviven en las organizaciones. Su mensaje fue claro: el Project Manager del futuro no es un gestor de tareas, sino un catalizador del cambio, un conector entre estrategia y ejecución, y un referente de liderazgo en contextos impredecibles.
Ver más Antonio Nieto Rodriguez – La importancia actual de los proyectos y el desafío de los PMs a convertirse en líderes estratégicos.Liderar en la incertidumbre. ¿Cómo evolucionan las competencias del Project Manager en un mundo impredecible?
La incertidumbre dejó de ser un evento aislado para convertirse en el contexto permanente en el que operan proyectos y organizaciones. Más que ofrecer recetas, este artículo propone una serie de reflexiones sobre cómo el Project Manager puede transformar su manera de liderar para responder a entornos cambiantes, gestionar tensiones complejas y acompañar a los equipos con claridad y propósito en medio de la volatilidad.
Ver más Liderar en la incertidumbre. ¿Cómo evolucionan las competencias del Project Manager en un mundo impredecible?El Project Manager, Corazón de la Estrategia: Un Viaje desde la Ejecución a la Visión VITAL
Ponencia de Emilia Viñas en el Evento Anual PMI Galicia 2025 Un Camino Forjado con Pasión y Retos Locales Para entender el enfoque estratégico de…
Ver más El Project Manager, Corazón de la Estrategia: Un Viaje desde la Ejecución a la Visión VITALLecciones compartidas PMI Benelux 2025
PMI organiza eventos anuales, tanto a nivel global como en cada capítulo local. Estas reuniones permiten la interacción entre profesionales de la gestión de proyectos y brindan acceso a sesiones informativas y presentaciones de especialistas del sector. Los temas tratados incluyen alineación estratégica, agilidad, transformación y liderazgo, entre otros, facilitando el conocimiento sobre tendencias y enfoques actuales.
El evento se organiza en presentaciones, mesas redondas y talleres grupales que facilitan la interacción y el networking entre PMs. Dura un día completo, incluye lunch buffet y un drink final para conectar con colegas.
Este artículo resume temas y lecciones de eventos recientes en Benelux, ofreciendo ejemplos para motivar a los profesionales a participar y así impulsar su desarrollo como Project Managers, entregando proyectos que aporten más valor a las empresas, al ambiente y la sociedad.
La importancia de la comunicación NO VERBAL.
La semana pasada entrábamos de lleno en los conceptos teóricos de la comunicación NO VERBAL, esta semana toca ver los casos prácticos y los consejos. No te lo pierdas
Ver más La importancia de la comunicación NO VERBAL.La importancia de la comunicación NO VERBAL.
Sabías que menos del 10% de nuestra comunicación se trasmite a través de las palabras y más de un 50% a través de nuestro cuerpo?. Aprende en este artículo la importancia que tiene la comunicación no verbal en la gestión de proyectos.
Ver más La importancia de la comunicación NO VERBAL.¿Cómo los grandes gerentes inspiran acción?
Durante mucho tiempo, gestionar proyectos trató de cumplir con tres objetivos clave: entregar a tiempo, dentro del presupuesto y con el alcance definido. Sin embargo, en el mundo actual, donde la complejidad y la incertidumbre son la norma, los grandes gerentes de proyecto deben ir más allá de estos objetivos tradicionales. Inspirar acción se ha convertido en una habilidad esencial para aquellos que buscan no solo liderar equipos, sino también transformar ideas en realidades exitosas.
Ver más ¿Cómo los grandes gerentes inspiran acción?Recordatorio «Gestión Proyectos en la Era Cuántica»
La cuenta atrás ha comenzado. Este 15 de octubre a las 17:00 (hora España), acompáñanos en un evento virtual que te conectará con líderes y…
Ver más Recordatorio «Gestión Proyectos en la Era Cuántica»PENSAR COMO CEO- EJECUTAR COMO PM
El rol del Project Manager del futuro va más allá de la ejecución técnica con éxito de un proyecto, se espera que genere un valor estratégico que tenga impacto en la organización
Ver más PENSAR COMO CEO- EJECUTAR COMO PM