PDIS 2026 | CONOCE A NUESTROS PONENTES!!
Continuamos con la presentación de otra de las ponentes de este evento. Hoy os presentamos a Inés Gallego
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Inteligencia emocional aplicada al liderazgo técnico
Durante mucho tiempo el liderazgo técnico se ha asociado principalmente con el dominio del conocimiento especializado. Sin embargo, la creciente complejidad de los proyectos demuestra que la capacidad técnica por sí sola no es suficiente para movilizar equipos, gestionar tensiones y mantener el rendimiento en entornos exigentes. La inteligencia emocional emerge como una competencia clave para los líderes técnicos que buscan generar impacto real. Este artículo explora cómo integrar la inteligencia emocional en el liderazgo técnico y propone algunas prácticas concretas que pueden aplicarse en el día a día de los proyectos
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PDIS 2026 | CONOCE A NUESTROS PONENTES!!
A continuación nuestro siguiente ponente en PDIS 2026 será Paco Briseño. Lee el artículo para conocer más sobre él y su ponencia.
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PDIS 2026 | CONOCE A NUESTROS PONENTES
Comenzamos a presentaros a los ponentes del evento PDIS 2026. Hoy tenemos el placer de presentar a Mónica González Ortega.
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✨ ¡Arranca el V Congreso PDIS!
Desde PMI Galicia Spain Chapter, nos sumamos con entusiasmo a esta iniciativa que ya es referente en España. Tras cuatro ediciones compartiendo conocimiento, experiencias y…
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Un año trabajando con agentes de IA
Este artículo explica cómo para los Project Managers los agentes de IA han pasado de ser una herramienta puntual a un apoyo cotidiano para organizar información, preparar borradores, analizar riesgos y dar seguimiento. Su conclusión: la IA ahorra tiempo, pero el criterio, las relaciones y la responsabilidad siguen siendo humanas.
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Aprovechando al máximo el congreso anual PMI Galicia 2026
El Congreso Anual PMI Galicia 2026 enseña a los Directores de Proyecto a potenciar su perfil con Inteligencia Artificial. La guía propone un proceso en tres fases —preparación previa, networking activo durante el evento y seguimiento posterior— para maximizar el aprendizaje profesional.
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Sostenibilidad Sistémica en Proyectos Sociales Mediante el Enfoque PM4R y la Teoría del Cambio
La integración de la Teoría del Cambio con PM4R —metodología del Banco Interamericano de Desarrollo para la gestión orientada a resultados— supera el enfoque tradicional para lograr impactantes transformaciones sociales.
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Evolución de la gestión de proyectos con las distintas generaciones (X, Millennials, Z)
La gestión de proyectos evoluciona integrando la experiencia de la Generación X, la agilidad de los Millennials y la mentalidad digital de la Generación Z. Ante la escasez de talento, adaptar el liderazgo intergeneracional resulta clave para maximizar el éxito organizacional.
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La nueva edición 8ª de la guía PMBOK del PMI
La evolución de la Guía PMBOK® desde 2004 hasta su octava edición en 2025 muestra importantes cambios en la gestión de proyectos. Según el PMI Infinity, “la octava edición enfatiza […] la creación de valor, reorganizando los grupos de procesos en áreas accionables y dominios de desempeño simplificados.”
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