Inteligencia emocional aplicada al liderazgo técnico

Durante mucho tiempo el liderazgo técnico se ha asociado principalmente con el dominio del conocimiento especializado. Sin embargo, la creciente complejidad de los proyectos demuestra que la capacidad técnica por sí sola no es suficiente para movilizar equipos, gestionar tensiones y mantener el rendimiento en entornos exigentes. La inteligencia emocional emerge como una competencia clave para los líderes técnicos que buscan generar impacto real. Este artículo explora cómo integrar la inteligencia emocional en el liderazgo técnico y propone algunas prácticas concretas que pueden aplicarse en el día a día de los proyectos

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La evolución del Project Manager: El Product Mindset. Oscar Naveiras en el Evento Anual PMI Galicia 2025.

El reciente evento anual del PMI Galicia 2025 (23 de septiembre en Coruña) tuvo como principal objetivo el reflexionar sobre la evolución indispensable de nuestra profesión. En este sentido Óscar Naveiras, actual director y Socio Fundador de Kelea, compartió su presentación «La evolución del Project Manager: El Product Mindset».
Naveiras, cuenta con una formación en ingeniería informática, una trayectoria académica complementada con estudios en la escuela de negocios IESE y también es especializado en gestión, liderazgo y creatividad, además de ser un eterno aprendiz y apasionado por la inversión e intercambio de ideas.
Ha desempeñado roles clave en Kelea, cuyo resultado es que actualmente cuenta con un equipo conformado por más de 40 profesionales y colabora con clientes de primer nivel que buscan una diferenciación en términos de innovación tecnológica y cultural.

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Entrevista a JuanMa Espinoza – Gobernanza, Personas y el Factor Humano

Continuamos nuestra entrevista con JuanMa Espinoza. Tras sentar las bases de la metodología A.R.T.E. y la gestión de servicios, profundizamos ahora en la faceta más humana y estratégica del cambio. JuanMa nos habla sobre las brechas de competencia en el talento senior, la importancia de un gobierno que no asfixie y cómo gestionar esa «resistencia al cambio» que, a menudo, no es más que miedo a la pérdida.

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Entrevista a JuanMa Espinoza – Entrega 1: El Arte de Crear y Sostener el Cambio

En esta primera entrega de nuestra entrevista con JuanMa Espinoza, exploramos los fundamentos de una trayectoria de más de 20 años transformando organizaciones en Europa y Latinoamérica. JuanMa, autor de la Guía ESM y creador de la metodología A.R.T.E., nos desvela por qué la falta de claridad es el mayor enemigo de la eficiencia y cómo los directores de proyecto pueden construir puentes sólidos entre el «nacimiento» de una iniciativa y su supervivencia como servicio operativo.

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Evento Anual PMI Galicia: Transformación de Servicios- Una oportunidad de cambio y evolución.

Esta semana os traemos un nuevo artículo relativo al Evento Anual que PMI Galicia Spain Chapter celebró el pasado mes de Septiembre en La Coruña.

En esta ocasión tuvimos la suerte de tener a JuanMa Espinoza – Head of Service Transformation en Axians España, para contarnos su experiencia transformando organizaciones y en este caso dentro de Axians.

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Evento 8M 2026- From Vision to Victory : Women Leading Projects that Matter

Un año más PMI Galicia Spain Chapter une a las mujeres en un evento a nivel internacional donde líderes de reconocido prestigio nos hablan de cómo afrontar el futuro de la gestión de proyectos.

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PMI Galicia Spain Chapter: Nueva publicación de vídeo en Youtube

Como continuación al artículo publicado la pasada semana, os anunciamos que ya podéis disfrutar de todo el contenido de esta ponencia en el canal de Youtube.

No pierdas la oportunidad de ver como Elías Castro nos invita a reflexionar sobre la evolución indispensable de esta profesión.

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