Gestionar el idioma en proyectos internacionales es una capacidad estratégica: reduce riesgos, retrabajo y conflictos, mejora valor, calidad y decisiones, y fortalece colaboración, inclusión y liderazgo responsable mediante una planificación lingüística explícita.
Ver más Gestión del idioma en proyectos internacionales
El Sistema de Liderazgo de Proyectos Bucero™ sostiene que el éxito sostenible depende del factor humano y no de los procesos. Se estructura en tres pilares: una actitud positiva resiliente, un patrocinio ejecutivo activo y un liderazgo basado en la influencia sin autoridad formal.
Ver más El Sistema de Liderazgo de Proyectos Bucero™: Por qué las Personas, y no los Procesos, son la Clave del Éxito Sostenible
No te puedes perder en PDIS 2026 nuestra mesa redonda «De la teoría a la práctica»- conoce más en este post.
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Continuamos con la presentación de otra de las ponentes de este evento. Hoy os presentamos a Inés Gallego
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Durante mucho tiempo el liderazgo técnico se ha asociado principalmente con el dominio del conocimiento especializado. Sin embargo, la creciente complejidad de los proyectos demuestra que la capacidad técnica por sí sola no es suficiente para movilizar equipos, gestionar tensiones y mantener el rendimiento en entornos exigentes. La inteligencia emocional emerge como una competencia clave para los líderes técnicos que buscan generar impacto real. Este artículo explora cómo integrar la inteligencia emocional en el liderazgo técnico y propone algunas prácticas concretas que pueden aplicarse en el día a día de los proyectos
Ver más Inteligencia emocional aplicada al liderazgo técnico
A continuación nuestro siguiente ponente en PDIS 2026 será Paco Briseño. Lee el artículo para conocer más sobre él y su ponencia.
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Comenzamos a presentaros a los ponentes del evento PDIS 2026. Hoy tenemos el placer de presentar a Mónica González Ortega.
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Desde PMI Galicia Spain Chapter, nos sumamos con entusiasmo a esta iniciativa que ya es referente en España. Tras cuatro ediciones compartiendo conocimiento, experiencias y…
Ver más ✨ ¡Arranca el V Congreso PDIS!
Este artículo explica cómo para los Project Managers los agentes de IA han pasado de ser una herramienta puntual a un apoyo cotidiano para organizar información, preparar borradores, analizar riesgos y dar seguimiento. Su conclusión: la IA ahorra tiempo, pero el criterio, las relaciones y la responsabilidad siguen siendo humanas.
Ver más Un año trabajando con agentes de IA
El Congreso Anual PMI Galicia 2026 enseña a los Directores de Proyecto a potenciar su perfil con Inteligencia Artificial. La guía propone un proceso en tres fases —preparación previa, networking activo durante el evento y seguimiento posterior— para maximizar el aprendizaje profesional.
Ver más Aprovechando al máximo el congreso anual PMI Galicia 2026