Revolución en las Organizaciones: de la jerarquía al flujo

El reciente evento anual del PMI Galicia 2025 (23 de septiembre en Coruña) tuvo como principal objetivo el reflexionar sobre la evolución indispensable de nuestra profesión. En este sentido Elias Castro, actual director Galicia en DXC Technology, compartió su presentación «Revolución en las Organizaciones: de la jerarquía al flujo».
Castro, cuenta con una formación en matemáticas y ciencias e informática. Su carrera está enfocada en el análisis de datos y se ha desempeñado como gerente de proyectos en sistemas de sanidad pública.
A su vez tiene experiencia comprobada en manejo de equipos a diferentes niveles y nos ofreció un enfoque a nivel organizacional de cómo se están gestionando los equipos actualmente, qué factores debemos tomar en cuenta a la hora de decidir qué tipología de equipos implementar y cuáles son las ventajas que todo PM debe conocer.

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Liderar en la incertidumbre. ¿Cómo evolucionan las competencias del Project Manager en un mundo impredecible?

La incertidumbre dejó de ser un evento aislado para convertirse en el contexto permanente en el que operan proyectos y organizaciones. Más que ofrecer recetas, este artículo propone una serie de reflexiones sobre cómo el Project Manager puede transformar su manera de liderar para responder a entornos cambiantes, gestionar tensiones complejas y acompañar a los equipos con claridad y propósito en medio de la volatilidad.

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KPIs con datos en tiempo real en la Dirección y Gestión de Proyectos

En la gestión de proyectos actual, los KPIs en tiempo real son vitales para la agilidad y la toma de decisiones informada en entornos VUCA. Impulsados por la digitalización, ofrecen supervisión continua y detallada, mejorando la mitigación de riesgos y la eficiencia. Aunque presentan desafíos como la sobrecarga de datos, sus beneficios (proactividad, respuesta rápida, alineación estratégica, transparencia y mejora continua) son significativos, respaldados por estudios que demuestran aumentos en la eficiencia y reducción de errores. La IA potencia estos KPIs con predicciones y automatización, soportados por diversas herramientas tecnológicas. Una implementación estratégica es clave para superar los desafíos y maximizar el valor de los KPIs en tiempo real.

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