Este artículo resume el desayuno inaugural del Grupo IMm y PMI Galicia en A Coruña. El evento destacó la metodología HCMBOK y el factor humano como ejes clave del éxito en los proyectos, utilizando ponencias y dinámicas teatrales disruptivas para abordar la gestión del cambio.
Ver más El lado humano de los proyectos: Presentación del Grupo IMm en Galicia
En entornos inciertos, el Project Manager debe evolucionar de un mero gestor de plazos y presupuestos a un líder estratégico de transformación. Este nuevo rol exige gestionar la incertidumbre, vencer resistencias y conectar de forma efectiva a las personas con la ejecución.
Ver más De Project Manager a líder de transformación.
Este webinar de PMI Galicia, liderado por Antonio Torres, destaca la importancia de gestionar el lado humano en los proyectos. Mediante metodologías como HCMBOK, se busca profesionalizar la gestión del cambio en positivo para reducir el fracaso organizativo y liderar las emociones de las personas.
Ver más Webinar Gestión del Cambio en positivo: El lado humano de los proyectos
Continuamos nuestra entrevista con JuanMa Espinoza. Tras sentar las bases de la metodología A.R.T.E. y la gestión de servicios, profundizamos ahora en la faceta más humana y estratégica del cambio. JuanMa nos habla sobre las brechas de competencia en el talento senior, la importancia de un gobierno que no asfixie y cómo gestionar esa «resistencia al cambio» que, a menudo, no es más que miedo a la pérdida.
Ver más Entrevista a JuanMa Espinoza – Gobernanza, Personas y el Factor Humano
El pasado 2 de diciembre se celebró en el Club Cámara Noroeste de A Coruña el Desayuno Inaugural de Gestión del Cambio en Positivo en Galicia, organizado con motivo de la presentación de la oficina del Grupo IMm – Instituto y Observatorio de Gestión del Cambio en Galicia, en colaboración con el PMI Galicia Spain Chapter.
Te adjuntamos en este artículo toda la información sobre el mismo.