Con más de 12 años de experiencia como PMO Manager en sectores como Petróleo y Gas, Energías Renovables, Generación Eléctrica y Construcción, he aprendido que, sin importar el sector o el tipo de proyecto, los principios para manejar efectivamente la carga de trabajo son universales. Este articulo te ayudara a descubrir como frameworks como Eisenhower, SCRUM y Kanban, junto con técnicas como el Principio de Pareto, Matriz RACI y Kaizen, pueden ayudarte a balancear la carga de trabajo y liderar equipos y proyectos con éxito.
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