Una de las claves para tener un gran proyecto, es conocer los recursos necesarios que este conlleva a partir de la estimación de presupuesto. Sin embargo, suelen existir diferencias importantes entre la estimación inicial del presupuesto y el costo real. Esto puede poner en riesgo la viabilidad del proyecto a medio camino. En este artículo, se presentará la metodología propuesta por el PMI para la gestión de costos.
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