De Project Managers a líderes estratégicos en la era de los proyectos
El pasado martes 23 de Septiembre del 2025, todos los asistentes a este evento organizado por PMI Galicia Spain Chapter, pudimos disfrutar de toda una mañana llena de increíbles ponencias y también charlas informales y de networking, dentro del congreso anual.
El evento contó con la inestimable colaboración de nuestros Sponsors,
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a los que agradecemos también la participación activa.
La organización del mismo se lleva a cabo con gran esfuerzo por parte de los voluntarios del capítulo de PMI Galicia, iniciando la preparación muchos meses atrás y convirtiéndose año a año en el evento anual de referencia en Galicia para la creciente comunidad de profesionales dedicados a la dirección y gestión de proyectos, donde podemos inspirarnos de expertos en la gestión de proyectos y de personas de referencia de empresas a nivel de Galicia y a nivel Nacional, así como compartir y debatir entorno a los cambios y nuevos retos de la profesión.
Adicionalmente PMI Europa en apoyo a sus capítulos, forma parte anualmente de estos congresos, permitiéndonos aprender y conocer la visión de la gestión de proyectos a nivel mundial.
PMI Galicia Spain Chapter con este congreso tiene como objetivo principal el promover y poner a disposición espacios para que las personas, empresas y organizaciones del ámbito gallego se conozcan, intercambien experiencias y compartan buenas prácticas en gestión de proyectos.
Este año el evento tuvo lugar en el espacio Abanca en A Coruña y la temática de fondo discurrió entorno a los proyectos como partes importantes del negocio por su creación de valor, su capacidad de trasformar e innovar, y que junto con los avances tecnológicos que están sucediendo en la sociedad, como la IA (inteligencia artificial), están convirtiendo a los proyectos cada vez más en la clave para impulsar el crecimiento de las empresas que los adoptan, llevando a que los Project Managers se conviertan en líderes estratégicos que harán que las empresas puedan llevar a cabo grandes y complejas transformaciones.
El futuro de los gestores de proyectos pasa por, además de cumplir el triángulo de objetivos de tiempo, alcance y coste, conseguir que los proyectos que gestionan generen valor a la empresa u organización que los desarrolla, pasando de tener un rol de gestión de tareas a un rol de líder de personas y resultados.
El rol del Project Manager del futuro va más allá de la ejecución técnica con éxito de un proyecto, se espera que genere un valor estratégico que tenga impacto en la organización.
Para conocer y discutir sobre esta temática, la mañana discurrió en primer lugar con la bienvenida del vicepresidente de PMI Galicia Spain Chapter, Carlos Jardon (IT Governance & Architecture Director en Abanca), y con la primera visión de estrategia a cargo de Pedro Veiga Fernández (Director General de Estrategia y PMO de Abanca).
Desde PMI Europa, tuvimos la gran oportunidad de recibir virtualmente a Lucila Botto, Head of Community , PMI Europe que nos habló de como construir un futuro sostenible a través de la dirección de proyectos.
A continuación, Antonio Nieto Rodriguez, CEO y Fundador de Projects & Company nos habló de la importancia actual de los proyectos y el desafío que los Project Managers tienen para convertirse en líderes estratégicos.
En una charla distendida, pudimos desarrollar como pasar del Proyecto a la estrategia, redefiniendo el rol del Project manager en la era de los proyectos, durante una mesa redonda en la que participaron Yolanda Aguiar Morazzani (Mentora y Coach en Propósito, Fortalezas y Marca personal), como moderadora, Fernando Suárez Lorenzo desde la Presidencia del Consejo General de la Ingeniería Informática de España, María González Perez nos dio su visión como PMP Project Manager en Repsol, JuanMa Espinoza como Head of Service Transformation en Axians España y Miren Vicente Escalona, como líder en transformación y PMO en Abanca.
Y a continuación, después de la pausa de networking tuvimos la oportunidad de aprender mucho sobre proyectos, liderazgo y estrategia en tres bloques temáticos:
Bloque A orientado a profesionales de proyectos, donde se analiza la visión de los Project Managers como líderes estratégicos, en este bloque:
- Carla Da Rocha Docampo ,Responsable de Operaciones en Hack a Boss, nos habló de PM: de puesto a Rol. Retos y necesidades.
- Emilia Viñas Mendez , Directora en Industria y Consumo en Minsait (Grupo Indrá), nos descubrió El viaje del Project Manager: De la ejecución a la estrategia.
Bloque B: De organizaciones orientadas a proyectos y de cómo se están transformando. En este bloque:
- JuanMa Espinoza Head of Service Transformation en Axians España, nos descubrió la transformación de Servicios como una oportunidad de cambio y evolución.
- Ana Isabel PenaBad Castro , Responsable de PMO programas en Navantia, nos mostró la realidad de Navantia Ferrol, en cuanto a innovación y futuro.
- Elías Castro, Director de Galicia en DXC tecnology nos desveló la Revolución en las Organizaciones: de la jerarquía al flujo.
El bloque final, el Bloque C estaba orientado a la profesión, revisando las tendencias en la disciplina del Project Manager. En este bloque:
- Oscar Naveiras Picos, socio fundador de Kelea, nos contó el Product Mindset como la evolución del Project Manager y
- Marian Paredes Polo, Directora de RRHH de GT Motive, nos dio su visión desde RRHH de la figura del Project Manager.
Desde PMI Galicia Spain Chapter esperamos que todos los asistentes, así como los ponentes disfrutaran de una mañana enriquecedora en gestión de proyectos.
Ya estamos trabajando en el Congreso Anual 2026!!!
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