PMI Galicia Spain Chapter os desea ¡¡Felices Fiestas!!
En estas fechas especiales, queremos agradecer profundamente a cada voluntario y miembro que, con su tiempo, compromiso y energía, hizo posible un año lleno de aprendizaje, colaboración y crecimiento para nuestra comunidad. Su participación activa ha sido clave para seguir construyendo un espacio donde los proyectos, las ideas y las personas se conectan con propósito.
Que esta Navidad sea un momento para compartir, recargar energías y celebrar lo logrado juntos. 💙 Les deseamos paz, esperanza y un nuevo año lleno de oportunidades, proyectos y nuevos retos que seguiremos alcanzando como comunidad.
¡Gracias por ser parte de PMI Galicia! 🎁✨
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Antonio Nieto Rodriguez – La importancia actual de los proyectos y el desafío de los PMs a convertirse en líderes estratégicos.
En el evento anual del PMI Galicia 2025, celebrado en A Coruña, tuvimos la oportunidad de escuchar a uno de los mayores referentes mundiales en gestión de proyectos: Antonio Nieto Rodríguez, autor del Project Management Handbook de Harvard Business School, y una de las 50 mentes más influyentes del liderazgo contemporáneo.
Su intervención nos dejó una profunda reflexión: vivimos en la Economía de Proyectos, un entorno donde el cambio supera a la operación, donde la IA redefine el trabajo, y donde los Project Managers están llamados a convertirse en líderes estratégicos centrados en el impacto y el valor.
Antonio compartió su visión sobre el futuro del trabajo, la necesidad de transformar radicalmente las PMOs, y el reto urgente de priorizar los miles de proyectos que conviven en las organizaciones. Su mensaje fue claro: el Project Manager del futuro no es un gestor de tareas, sino un catalizador del cambio, un conector entre estrategia y ejecución, y un referente de liderazgo en contextos impredecibles.
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Liderar en la incertidumbre. ¿Cómo evolucionan las competencias del Project Manager en un mundo impredecible?
La incertidumbre dejó de ser un evento aislado para convertirse en el contexto permanente en el que operan proyectos y organizaciones. Más que ofrecer recetas, este artículo propone una serie de reflexiones sobre cómo el Project Manager puede transformar su manera de liderar para responder a entornos cambiantes, gestionar tensiones complejas y acompañar a los equipos con claridad y propósito en medio de la volatilidad.
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¿Cómo trazar una estrategia de carrera en Project Management en la era de la IA?
La inteligencia artificial está redefiniendo la práctica del Project Management y, con ella, el perfil profesional que las organizaciones necesitan. Trazar una estrategia de carrera ya no consiste solo en acumular proyectos o certificaciones, sino en combinar tecnología, habilidades humanas y posicionamiento profesional. En este artículo exploramos cómo diseñar esa estrategia de forma intencional, con ejemplos concretos y recomendaciones prácticas para avanzar con claridad en un entorno que cambia a gran velocidad.
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Evento Anual PMI Galicia 2025. Lucila Dotto: Construyendo un futuro sostenible a través de la gestión de proyectos.
Lucila Dotto nos recordó en A Coruña que la gestión de proyectos no es solo cumplir plazos y presupuestos, sino elevar el mundo a través del valor que generamos. Bajo la estrategia de PMI, el éxito se mide cuando el impacto supera el esfuerzo y el gasto, impulsado por el enfoque M.O.R.E: gestionar percepciones, asumir la responsabilidad del éxito, reevaluar constantemente y expandir la perspectiva hacia la sociedad. Los proyectos con impacto social y sostenible ya demuestran mayor probabilidad de éxito, según estudios recientes. El mensaje es claro: liderar proyectos más sostenibles no es una opción, es la nueva responsabilidad del Project Manager moderno.
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El Project Manager, Corazón de la Estrategia: Un Viaje desde la Ejecución a la Visión VITAL
Ponencia de Emilia Viñas en el Evento Anual PMI Galicia 2025 Un Camino Forjado con Pasión y Retos Locales Para entender el enfoque estratégico de…
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Lecciones compartidas PMI Benelux 2025
PMI organiza eventos anuales, tanto a nivel global como en cada capítulo local. Estas reuniones permiten la interacción entre profesionales de la gestión de proyectos y brindan acceso a sesiones informativas y presentaciones de especialistas del sector. Los temas tratados incluyen alineación estratégica, agilidad, transformación y liderazgo, entre otros, facilitando el conocimiento sobre tendencias y enfoques actuales.
El evento se organiza en presentaciones, mesas redondas y talleres grupales que facilitan la interacción y el networking entre PMs. Dura un día completo, incluye lunch buffet y un drink final para conectar con colegas.
Este artículo resume temas y lecciones de eventos recientes en Benelux, ofreciendo ejemplos para motivar a los profesionales a participar y así impulsar su desarrollo como Project Managers, entregando proyectos que aporten más valor a las empresas, al ambiente y la sociedad.
Agradecimiento Webinar Planeación Estratégica
Gracias por acompañarnos en este Webinar. Gracias a los participantes y a nuestro ponente por abordar en este espacio como alinear los proyectos con los objetivos de la organización.
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Elevando la Excelencia en Gestión de Proyectos: Formación de Vanguardia en el CNTG para Project Managers del PMI Galicia Chapter
El PMI Spain Galicia Chapter destaca la oferta formativa de vanguardia del Centro de Novas Tecnoloxías de Galicia (CNTG) para capacitar al Project Manager moderno. Este artículo detalla cursos esenciales en Cloud Computing (AWS), Ciberseguridad (NIS2, CISSP), Gestión de Servicios (ITIL4, Microsoft Teams) y habilidades técnicas (Java, Drupal 11). Estos programas, con sus respectivas certificaciones, son cruciales para que los PMs adquieran liderazgo digital, gestionen riesgos y garanticen la conformidad normativa en la actual era de la transformación digital. Os animamos a contactar al CNTG para realizar el proceso de registro e inscripciones.
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PMI Galicia Estrategia basada en Datos
La gestión moderna de proyectos exige una transformación tecnológica basada en datos estructurados, utilizando analítica avanzada e inteligencia artificial. Este enfoque permite tomar mejores decisiones, optimizar recursos y alcanzar objetivos estratégicos.
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