Según el diccionario de la Real Academia Española un líder es una persona que conduce o dirige un partido político, un grupo social u otra colectividad y también una persona o entidad que va a la cabeza entre los de su clase especialmente en una competición deportiva.
En general existe mucha literatura que habla sobre liderazgo, en este artículo no pretendemos resumir toda la información que existe a nuestra disposición. Hablaremos más desde el punto de vista práctico.
Tomando como referencia la definición de la RAE, un líder es aquella persona que conduce, “sin conducir” ¿esto qué significa?, que orienta en lugar de mandar, que consigue lo que necesita dejando que surja de forma natural en su equipo, que sugiere en lugar de asignar tareas, que toma decisiones sólo cuando es necesario o cuando algún miembro del equipo lo necesita, que pone las bases para que las propuestas se produzcan, de forma que impulse y motive a que los resultados surjan del trabajo o de las iniciativas de cada uno. Un buen líder es aquel que sabe sacar lo mejor de cada uno de los miembros de su equipo de forma natural y por ello normalmente, un equipo gestionado por un buen líder se sentirá automotivado a dar más de sí mismo.
¿Qué características son recomendables para que a uno lo consideren un buen líder?.
1.- Humildad: Líderes destacados de la historia han presentado esta característica en sus formas de ser. Nelson Mandela , Ghandi… y por nombrar a alguien más de nuestros tiempos, Vicente del Bosque por ejemplo.
2.- Comunicación: Capacidad de comunicar eficazmente y en función del interlocutor, del momento, del estado de ánimo.
3.- Capacidad de escucha activa: Esto es muy importante, para conocer qué podemos pedir a cada miembro de nuestro equipo en cada momento, así como para detectar problemas antes de que se produzcan y poder reaccionar.
4.- Capacidad de aprender día a día: Cada momento del día te puede ofrecer una oportunidad de aprender de cualquier miembro del equipo, aprovéchalo y reconócelo.
5.- Reconocimiento: capacidad de reconocer éxitos y también reconocer los errores y saber solucionarlos. Tener en cuenta que, para un buen líder, el éxito es del equipo, el error es del líder.
6.- Saber inspirar a que cada uno dé lo mejor de sí mismo. Para esto es imprescindible todas las características anteriores.
7.- Correcta gestión de la presión, trasladándola al equipo en su justa medida, pero nunca en forma de responsabilidad.
8.- Entusiasmo realista, sin exceder los límites. Es importante ver las cosas desde el lado positivo, pero sin perder de vista la realidad.
9.- Capacidad de influir sin imponer: Para ello es necesario tener un buen conocimiento del proyecto, saber escuchar, conocer cómo son y qué buscan los interesados.
10.- Paciencia: A veces para reconocer a un buen líder tiene que pasar mucho tiempo, porque normalmente éste lidera en la sombra y necesita tiempo para que se valore lo que hace. Sigue tu camino y espera, los resultados llegarán.
La lista podría ser mucho más larga, pero si os fijáis hay una característica común en todos estos aspectos; no hablan de conseguir los objetivos en cuanto al alcance, el tiempo y el coste establecidos, sino de aspectos más personales. No olvidemos que los proyectos, los departamentos y las empresas las constituyen personas, por lo que el manejar correctamente los aspectos personales es prioritario para la consecución de objetivos.
Esto no quiere decir que solo con tener las características de liderazgo listadas en este artículo ya se consiga tener éxito en un proyecto. No, será necesario medir objetivos, planificar, cambiar prioridades, tomar decisiones críticas o difíciles, etc, etc, pero sí está claro que, si no se practican los aspectos arriba mencionados, conseguirlo será más difícil o el entorno en el que se conseguirá será menos favorable.
Dejadme que, para finalizar el artículo, os deje aquí alguna frase célebre (www.psicologiaymente.com)
- Un buen líder no es un buscador de consensos, es un moldeador de consensos. Martin Luther King Jr.
- Es mejor liderar desde atrás y poner a otros al frente, especialmente cuando las cosas van bien. En cambio, debes tomar la primera línea cuando hay peligro. Es entonces cuando la gente apreciará tu liderazgo (Nelson Mandela)
- La victoria tiene mil padres, pero la derrota es huérfana (John F. Kennedy)
Si queréis más información enfocada a los líderes dentro del mundo de la gestión de proyectos os recomendamos este artículo.
Las 9 cualidades de Liderazgo del Jefe de Proyecto (pmi-mad.org)
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