
Podéis visitar el link para descubrir resúmenes y espacios completos aquí: (10) PMI Proyectos de Impacto Social PDIS | LinkedIn
Preguntas relacionadas con tu carrera y experiencia profesional:
- Tienes una trayectoria de más de 20 años en gestión estratégica e innovación. ¿Cuáles han sido los hitos más importantes en tu carrera que marcaron un cambio significativo hacia la sostenibilidad y el impacto social?
A lo largo de mi trayectoria en el sector privado, público, el emprendimiento y el multilateralismo, la sostenibilidad ha sido el hilo conductor que ha unido la gestión estratégica y la innovación con el impacto social y ambiental. Tres hitos que consolidaron mi visión de que la sostenibilidad no es un objetivo, sino una forma de hacer las cosas y generar valor real, desarrollo e impacto social.
- Tu experiencia combina sectores tan diversos como patrimonio cultural, turismo, cooperación internacional y gestión empresarial. ¿Cómo lograste integrar conocimientos de áreas tan diferentes en tus proyectos?
Mi carrera me ha permitido trabajar en ámbitos y áreas distintas, pero con una lógica común basada en tres pilares:
- Visión sistémica: entender las empresas, el territorio, la economía y las personas como un todo.
- Gestión estratégica y de riesgos: independientemente del sector, la metodología define el éxito y la innovación es la forma de sobrevivir a los ciclos.
- Propósito social: asegurar que cada proyecto genere bienestar y mejore capacidades. Este objetivo ha sido mi brújula de decisiones, trabajar para quienes realmente lo necesitan.
- En tu etapa como gerente en el Ministerio de Cultura y Patrimonio en Ecuador, dentro del Plan de Protección y Recuperación del Patrimonio, ¿cuál fue el mayor reto que enfrentaste y cómo lo resolviste?
Cuantas historias que contar!!. Uno de los mayores desafíos fue coordinar varios proyectos y actores muy diversos a la vez: gobiernos, comunidades, BID, equipos de expertos multidisciplinares y el propio Ministerio. Todo ello bajo presión social, innumerables necesidades, presupuesto reducido y expectativas muy altas.
Con el equipo lo resolvimos gracias a estrategia innovadora, clara y basada en evidencia (restauraciones a cielo abierto para crear confianza); Gestión por fases y riesgos, proyectos ágiles con metodologías, rehabilitaciones con propósito y modelo de gestión; Equipo multidisciplinario motivado y comprometido con un solo propósito, un gran equipo!!.
- Siendo profesora en universidades y consultora estratégica, ¿qué visión procuras transmitir tanto a tus estudiantes como a tus clientes sobre la sostenibilidad y la cooperación en un mundo empresarial cambiante?
A mis estudiantes y clientes les transmito un mensaje común, que la sostenibilidad se construye desde lo personal hasta lo institucional: todos somos corresponsables.
Les motivo a ser gestores del cambio, líderes comprometidos, innovadores desde esa destrucción creativa para reinventarse y ser mejores personas y profesionales, además que sean conscientes de su rol en los ciclos económicos y también en los de la vida. Así mismo, destaco siempre que cooperar multiplica resultados, juntos se llega más lejos y mejor.

Preguntas sobre el evento PDIS:
- Desde tu perspectiva, ¿qué importancia tuvo celebrar el evento PDIS este pasado 2 de octubre y cuáles fueron los principales objetivos que se lograron con este encuentro?
El evento permitió a la audiencia y ponentes aprender, reflexionar, motivar a pasar del compliance a la creación de valor y concluir que cuando la tecnología se pone al servicio de las personas, el cambio social se acelera. Cuando el cambio se trabaja en positivo la adopción es real y sostenible. También se recomendó empezar por acciones simples para avanzar.
- La agenda del PDIS se centró en la transformación digital en organizaciones sin ánimo de lucro. Basándote en tu experiencia, ¿por qué crees que este tema es particularmente importante para estas entidades?
Este tema es vital para las entidades del tercer sector porque trabajan con pocos recursos y grandes desafíos.
La transformación digital es una oportunidad para, entre otras cosas, acelerar procesos y así dedicar más tiempo al impacto; medir y comunicar resultados con transparencia; acceder a nuevas alianzas y oportunidades, crear nuevas soluciones que ayuden a las personas.
- Ahora que ya ha pasado el evento, ¿podrías compartir algún detalle o aspecto diferenciador de las reflexiones que se presentaron durante la mesa redonda?
Tuve el privilegio de moderar la mesa de experiencia de transformación digital en la que participaron Fundación Inserta y Acción Contra el Hambre. En este diálogo, los ponentes destacaron cómo la tecnología, usada con propósito, más allá de optimizar procesos, amplía derechos, derriba barreras y crea oportunidades reales.
Fue realmente un honor ser testigo de la gran labor que estas organizaciones realizan, es digno de reconocimiento porque hay gente diseñando un futuro mejor. Sus experiencias inspiran a otras entidades a avanzar sin miedo.
- ¿Cómo valoras la colaboración entre los ponentes y expertos invitados en el evento para ofrecer un enfoque práctico sobre la transformación digital?
Pese a las ocupaciones de ponentes y voluntarios la colaboración fue ejemplar: cada participante aportó desde una perspectiva única lo acordado con cada voluntario, juntos pudimos transmitir el mensaje que la digitalización con propósito potencia la labor social, además se generó comunidad, sinergias y compromisos que continuarán más allá del evento.
Los ponentes dejaron huella con su experticia, compromiso y acción frente a la temática y los voluntarios generaron sinergias creando un espacio de desarrollo profesional a la audiencia.
- ¿Hubo algún aspecto de la organización del evento que supusiera un desafío específico en términos de coordinación, recursos o gestión de tiempo?
Organizar un evento y en línea siempre representa un desafío, pero como equipo asumimos el reto de coordinar agendas y ponentes de primer nivel, el tema de la comunicación y difusión del evento para tener más audiencia y en el evento, la gestión de tiempos, ya que con temas tan interesantes se vuelve complicado.
Sin embargo, el compromiso de los representantes de los capítulos que son parte del PDIS, hicieron surfear de la mejor manera los obstáculos y lograr los objetivos que nos habíamos planeado. El resultado final fue un evento profesional, humano y transformador.

Preguntas sobre reflexiones y compromisos personales:
- ¿Qué te motivó personalmente a involucrarte en la iniciativa «Proyectos de Impacto Social»? ¿Cómo se conecta esto con tus pasiones y valores?
Cuando conocí la iniciativa PDIS, sentí una conexión inmediata con mi trayectoria y mis valores. Mi motivación nace de tres convicciones profundas:
- Todos merecemos oportunidades, sin importar dónde estemos
- La gestión profesional de proyectos puede transformar vidas
- La cooperación es más fuerte cuando nace de la empatía
Uniéndome al PDIS siento que contribuyo, aunque sea un poco, a construir un mundo más justo y sostenible.
- En tu opinión, ¿cómo pueden los líderes y expertos en sostenibilidad y cooperación internacional generar un cambio profundo en las organizaciones, más allá de impartir conocimiento técnico?
El conocimiento técnico es necesario, pero no suficiente. Para transformar organizaciones hace falta: escuchar a las personas antes de llegar con soluciones; construir confianza, no solo acuerdos; formar capacidades, no dependencias; inspirar propósito, no solo cumplir objetivos. Poner en el centro a las personas.
- ¿Cuáles consideras que son las cualidades más importantes para liderar iniciativas de impacto social en un contexto global y diverso?
Gestionar estos proyectos en contexto global y diverso es más retador porque al tener ese componente social, suele haber más resistencia de ciertos sectores, por tanto, exigen un liderazgo distinto, más humano que técnico. En estos proyectos importan tanto los resultados como el camino, además las estrategias y la confianza, cuentan.
- Más allá de tu experiencia profesional, ¿hay algún interés, hobby o aspecto personal que te haya enriquecido y que incorpores en tu trabajo diario como consultora y educadora?
Me apasiona viajar, conocer culturas. El trabajar en distintos territorios ha moldeado mi mirada intercultural, cada empresa, cada historia, cada territorio y cada acento me recuerdan que la diversidad es riqueza para cualquier proyecto. Vivir fuera de mi país también me ha enseñado resiliencia, empatía y gratitud.
Luis Leonardo González Yánez
PMP®, PMI-ACP®, IPMA-B Certified Project Manager
Fuentes:
- Aportaciones de la entrevistada – Alicia Trejo
- Google Gemini

