En la guía PMBOK del PMI se resalta que la “gestión eficaz de las adquisiciones” es necesaria para el éxito del proyecto. Se menciona que “en la mayoría de las organizaciones, los directores de proyectos no tienen la autoridad para contratar. Más bien trabajan con funcionarios de contratación”. De este enunciado surgen algunas interrogantes como por ejemplo ¿qué nivel de participación debe tener el director de proyecto? ¿cuáles son los riesgos de delegar esta gestión? ¿quién es responsable de las decisiones de compras? En este artículo se presentan los fundamentos del proceso de compras con elementos claves a tomar en cuenta para poder responder a esas preguntas.
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