En esta primera entrega de nuestra entrevista con JuanMa Espinoza, exploramos los fundamentos de una trayectoria de más de 20 años transformando organizaciones en Europa y Latinoamérica. JuanMa, autor de la Guía ESM y creador de la metodología A.R.T.E., nos desvela por qué la falta de claridad es el mayor enemigo de la eficiencia y cómo los directores de proyecto pueden construir puentes sólidos entre el «nacimiento» de una iniciativa y su supervivencia como servicio operativo.
Ver más Entrevista a JuanMa Espinoza – Entrega 1: El Arte de Crear y Sostener el CambioCategoría: Estrategia
Revolución en las Organizaciones: de la jerarquía al flujo
El reciente evento anual del PMI Galicia 2025 (23 de septiembre en Coruña) tuvo como principal objetivo el reflexionar sobre la evolución indispensable de nuestra profesión. En este sentido Elias Castro, actual director Galicia en DXC Technology, compartió su presentación «Revolución en las Organizaciones: de la jerarquía al flujo».
Castro, cuenta con una formación en matemáticas y ciencias e informática. Su carrera está enfocada en el análisis de datos y se ha desempeñado como gerente de proyectos en sistemas de sanidad pública.
A su vez tiene experiencia comprobada en manejo de equipos a diferentes niveles y nos ofreció un enfoque a nivel organizacional de cómo se están gestionando los equipos actualmente, qué factores debemos tomar en cuenta a la hora de decidir qué tipología de equipos implementar y cuáles son las ventajas que todo PM debe conocer.
Nueva publicación en el canal de Youtube de PMI Galicia Spain Chapter
Evento Anual PMI Galicia 2025. Antonio Nieto Rodriguez : La importancia actual de los proyectos y el desafío de los PMs a convertirse en líderes estratégicos.
Ver más Nueva publicación en el canal de Youtube de PMI Galicia Spain ChapterEl Proyecto como Motor de Cambio Social – Entrevista a Alicia Trejo en el marco de la organización del más reciente evento anual del PDIS
En esta entrevista, exploramos la trayectoria de Alicia Trejo, una experta con más de 20 años en innovación y gestión estratégica, cuya visión integra sostenibilidad y propósito social. A través de su experiencia en organismos multilaterales y el sector público, analizamos los hitos del evento PDIS 2025, donde se destacó la transformación digital como herramienta para potenciar a las ONGs. Su enfoque subraya que el éxito de un proyecto no solo reside en la técnica, sino en un liderazgo humano capaz de generar bienestar y resiliencia en entornos globales. Podéis visitar el link para descubrir resúmenes y espacios completos aquí: https://www.linkedin.com/in/pdisocial/
Ver más El Proyecto como Motor de Cambio Social – Entrevista a Alicia Trejo en el marco de la organización del más reciente evento anual del PDISAntonio Nieto Rodriguez – La importancia actual de los proyectos y el desafío de los PMs a convertirse en líderes estratégicos.
En el evento anual del PMI Galicia 2025, celebrado en A Coruña, tuvimos la oportunidad de escuchar a uno de los mayores referentes mundiales en gestión de proyectos: Antonio Nieto Rodríguez, autor del Project Management Handbook de Harvard Business School, y una de las 50 mentes más influyentes del liderazgo contemporáneo.
Su intervención nos dejó una profunda reflexión: vivimos en la Economía de Proyectos, un entorno donde el cambio supera a la operación, donde la IA redefine el trabajo, y donde los Project Managers están llamados a convertirse en líderes estratégicos centrados en el impacto y el valor.
Antonio compartió su visión sobre el futuro del trabajo, la necesidad de transformar radicalmente las PMOs, y el reto urgente de priorizar los miles de proyectos que conviven en las organizaciones. Su mensaje fue claro: el Project Manager del futuro no es un gestor de tareas, sino un catalizador del cambio, un conector entre estrategia y ejecución, y un referente de liderazgo en contextos impredecibles.
Ver más Antonio Nieto Rodriguez – La importancia actual de los proyectos y el desafío de los PMs a convertirse en líderes estratégicos.¿Cómo trazar una estrategia de carrera en Project Management en la era de la IA?
La inteligencia artificial está redefiniendo la práctica del Project Management y, con ella, el perfil profesional que las organizaciones necesitan. Trazar una estrategia de carrera ya no consiste solo en acumular proyectos o certificaciones, sino en combinar tecnología, habilidades humanas y posicionamiento profesional. En este artículo exploramos cómo diseñar esa estrategia de forma intencional, con ejemplos concretos y recomendaciones prácticas para avanzar con claridad en un entorno que cambia a gran velocidad.
Ver más ¿Cómo trazar una estrategia de carrera en Project Management en la era de la IA?El Project Manager, Corazón de la Estrategia: Un Viaje desde la Ejecución a la Visión VITAL
Ponencia de Emilia Viñas en el Evento Anual PMI Galicia 2025 Un Camino Forjado con Pasión y Retos Locales Para entender el enfoque estratégico de…
Ver más El Project Manager, Corazón de la Estrategia: Un Viaje desde la Ejecución a la Visión VITALAgradecimiento Webinar Planeación Estratégica
Gracias por acompañarnos en este Webinar. Gracias a los participantes y a nuestro ponente por abordar en este espacio como alinear los proyectos con los objetivos de la organización.
Ver más Agradecimiento Webinar Planeación EstratégicaPMI Galicia Estrategia basada en Datos
La gestión moderna de proyectos exige una transformación tecnológica basada en datos estructurados, utilizando analítica avanzada e inteligencia artificial. Este enfoque permite tomar mejores decisiones, optimizar recursos y alcanzar objetivos estratégicos.
Ver más PMI Galicia Estrategia basada en DatosPMI Galicia Encuentros : Webinar Planeación Estratégica
Una ejecución de proyectos efectiva exige una planeación estratégica sólida y alineada con los objetivos organizacionales. Respaldada por documentos clave, esta planificación guía la administración de PMOs, programas y portafolios hacia resultados sostenibles.
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